"... O que se faz com o resultado de uma avaliação? Ela deve servir de base para a elaboração de um plano de melhorias. Ou seja, ela deve indicar tendências futuras. No caso de uma Avaliação da Performance, em que um funcionário é avaliado por sua chefia, é fundamental que o avaliado utilize o feedback para individualmente e junto de sua chefia, traçar um plano de metas...."
Objetivo
- Entendimento sobre o que é desenvolvimento e como utilizá-lo no seu processo de crescimento profissional e pessoal
- Elaborar o roteiro da entrevista baseado nas competências esperadas do profissional.
- Saiba a importância de utilizar o feedback com finalidade para construir um PDI
- Compreender como acontece o acompanhamento dos planos de ações do PDI
Público Alvo
Profissionais de Recursos Humanos que atuam no desenvolvimento de pessoas e orientação profissional.
Programa do Curso
O que é Desenvolvimento?
A Hora e a Vez do RH Estratégico
As Mudanças do Papel do RH
Atributos e Competências para o Profissional de RH
* Comunicação como ferramenta no Desenvolvimento
* O profissional de RH como agente de mudanças
* A árvore das Competências em RH
Desenvolver e Gerir Competências em Contexto de Mudança
O Papel da Competência na Formação do Profissional
O Feedback como ferramenta para o desenvolvimento individual e da Organização
* Como dar e receber o Feedback
* Quais os cuidados na hora de dar o Feedback
Como utilizar a Avaliação da Performance no Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
* Entrevista para Elaboração do PDI
* Como preparar um plano de desenvolvimento individual
* Seleção das ações para um plano de desenvolvimento
Carga Horária
16 Horas
Metodologia
Exposições dialogadas, com a abordagem de aspectos práticos. Apresentação de slides e filmes.
Certificação
A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.
Material Didático
A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio.
Visite nossa página: http://www.rhemacao.com/specify.php?curso=24
A Importância do Endomarketing
"ENDOMARKETING - FERRAMENTA EFICAZ PARA O SUCESSO DE SUA EMPRESA"
Trata-se de uma necessidade imediata das empresas que desejam crescer, conquistar mercados, manter os índices que já possuem ou, simplesmente, garantir a sua sobrevivência nos próximos cinco anos.
Vivemos um momento no qual o “homem” deve ser visto como elemento principal de todo e qualquer processo de mudança e de modernização empresarial, pois as mudanças, quando implementadas, esbarram em formas de trabalho tradicionais e conservadoras, capazes de desencadear um estresse organizacional que dificulta e impede o desenvolvimento pleno de qualquer atividade.
O endomarketing é portanto, um processo que visa adequar a empresa ao atendimento do mercado, tornando-a mais competitiva a partir da integração de seus funcionários à estrutura organizacional.
Objetivo
Oportunizar conhecimento aos profissionais responsáveis pela Gestão de Pessoas e Estratégias Corporativas junto às diretorias das empresas, tendo como foco o desenvolvimento de um programa de Endomarketing. Conhecer também as ferramentas próprias para este fim, visando uma comunicação interna eficaz, seja para desenvolver os profissionais que lidam diretamente com o cliente, e/ou para os próprios funcionários da empresa.
Público Alvo
Profissionais de marketing, recursos humanos ou comunicação.
Profissionais que desejam melhorar o trabalho em equipe em sua empresa.
É recomendável ainda a todos que desejam ampliar suas habilidades e competências em comunicaçao interna.
Programa do Curso
- Definição e conceitos básicos de Marketing
- Compreensão do ambiente organizacional
- Valores culturais
- Projetos de Endomarketing
- O público interno
- A Comunicação Interna
- A pesquisa de clima
- O programa de Comunicação Interna
- O trabalho como fonte de prazer
- Custos
- O Endomarketing como estratégia de gestão
- Eficácia de um programa de Endomarketing
- Planejamento de um programa de Endomarketing
- Ações e instrumentos de Endomarketing
- Ações Complementares
- Do Marketing ao Endomarketing
- Fundamentos do Endomarketing
- Dimensão de um Programa de Endomarketing
- Etapas de um Programa básico de Endomarketing
. A importância da comunicação
. Canais e instrumentos
. Avaliação e controle
- Verdades e Mentiras sobre o Endomarketing
Carga Horária
16 Horas
Metodologia
Exposições dialogadas, com a abordagem de aspectos práticos. Apresentação de slides, vídeos e casos de sucesso.
Certificação
A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.
Material Didático
A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio.
Visite nossa página: http://www.rhemacao.com/specify.php?curso=7
O curso Atendimento ao Cliente tem como objetivo identificar e planejar as ações e procedimentos de atendimento que garantam a satisfação e a fidelização,
gerando um impacto positivo nos resultados da empresa.
Objetivo
O participante aprende sobre a qualidade no atendimento como um diferencial competitivo, por meio de uma postura adequada e comunicação assertiva no relacionamento com clientes.
Público Alvo
Funcionários que têm como responsabilidade o atendimento ao cliente nas funções de “linha de frente”.
Programa do Curso
O que é atendimento ao cliente
Delimitando rotinas e procedimentos de atendimento
Entender o cliente – conceito de empatia
Estilos de atendimento
Tipos de clientes
Atribuições da equipe de atendimento
O que faz o Serviço de Atendimento ao Cliente
As principais situações de crise no atendimento
Qualidade no Atendimento: Identificação de necessidades e a importância da eficácia
Atendendo com qualidade
Confiabilidade
Responsividade
Garantia
Empatia
Comportamento do atendente
Como identificar as necessidades do cliente
Flexibilidade e agilidade para lidar com as mudanças
Negociação
O que é e como realizar um atendimento ágil
– Agilidade x eficácia
Atitude: Diferencial no atendimento a clientes
Apresentação Pessoal – não existe uma segunda chance
Etiqueta – “pequena ética”
Comunicação – processo fundamental
Problemas Básicos da Comunicação
A Comunicação como Ferramenta da Qualidade
Prestação de Serviços: Atendimento especial, mais próximo do real
Perfil do prestador de serviços
Conhecimento de seus pontos fortes e fracos
Conhecimento é igual à segurança
Conhecimento de sua empresa
Conhecimento de seus serviços e produtos
Tipos de Serviço
Espécies de Serviço
Características do Serviços
O que o consumidor procura
Fatores Críticos na Prestação de um Serviço
Serviços Suplementares
Exemplos de maus serviços
Como lidar com reclamações e objeções
Como lidar com situações difíceis
Como evitar mal-entendidos
Aceitar e ouvir a reclamação
Carga Horária
8 horas Horas
Metodologia
Exposições dialogadas, com a abordagem de aspectos práticos e análise de situações reais de trabalho e dinâmicas.
Certificação
A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.
Material Didático
A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio.
Visite nossa página: http://www.rhemacao.com/specify.php?curso=12
A dinâmica de grupo é usada para identificar conflitos entre pessoas, mas pode ser utilizada em um espectro muito mais amplo.
Através da dinâmica de grupo é possível comparar o comportamento de pessoas de diferentes níveis submetidas a um mesmo ambiente e uma determinada situação. Isso facilita o processo de triagem e seleção daqueles que serão levados à uma entrevista individual.
Objetivo
- Identifica novos conceitos de competência e aprendem a identificá-las e aproveitá-la extraindo o potencial máximo dos candidatos.
- Desenvolver habilidades para a coordenação de atividades grupais, vivenciando e aplicando jogos, simulações e dinâmicas a serem utilizados nos diferentes Programas de Desenvolvimento Pessoal. Correlacionar de forma criativa as diversas possibilidades de jogos, simulações e dinâmicas face as diferentes necessidades.
Público Alvo
Técnicos, Gerentes e Profissionais que atuam com Treinamento, Seleção, Avaliação de Potencial, Diagnóstico Empresarial, Acompanhamento Funcional, bem como aqueles que atuam em Programas específicos com grupos.
Programa do Curso
APRESENTAÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES
Proporcionar a aproximação entre os participantes, com vistas a facilitar o desenvolvimento dos trabalhos em grupo que se seguirão.
APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA DO CURSO
Apresentar todas as etapas do Curso aos participantes, bem como identificar as expectativas do grupo para eventuais ajustes com suas necessidades.
O PAPEL DO COORDENADOR NA APLICAÇÃO DE JOGOS, SIMULAÇÕES E DINÂMICAS
Apresentar aos participantes a postura adequada que deve orientar o profissional envolvido com grupos de trabalho, buscando conscientizá-los da seriedade que deve nortear as atividades, bem como apresentar “dicas práticas”.
- Postura e ética profissional;
- Experiência e habilidade necessárias;
- Identificando e desenvolvendo o estilo individual no fortalecimento do papel profissional (voz, gesto, corpo e expressão facial);
- Atitudes facilitadoras que “levantam” um grupo de trabalho.
COMPETÊNCIAS
Competências Técnicas e Comportamentais
Perfil comportamental
Mapeamento de Competências: A base para construção de ferramentas personalizadas de seleção
INTRODUÇÃO AOS JOGOS DE EMPRESA
Apresentar noções conceituais e básicas necessárias para que um Coordenador desenvolva um Planejamento eficaz para qualquer atividade ligada a grupos de trabalho.
- Como escolher adaptar jogos, simulações e dinâmicas certas para cada Programa.
- Planejamento, critérios de escolha, aplicação e avaliação de técnicas de Jogos, Simulações e Dinâmicas.
- Vivência dos Jogos.
- Diferenças básicas entre Jogos, Simulações e Dinâmicas.
- Os campos de aplicação dos jogos.
APRESENTAÇÃO E APLICAÇÃO DE JOGOS, SIMULAÇÕES E DINÂMICAS UNIVERSAIS
Os participantes deverão vivenciar os mais variados tipos de Jogos, Simulações e Dinâmicas, participando no Planejamento, na Execução e na Avaliação (Vivência) de fechamento.
TIPOS DE JOGOS, SIMULAÇÕES E DINÂMICAS
- Para aquecimento / apresentações;
- Para Integração;
- Para o desenvolvimento da comunicação;
- Para relaxamento;
- Para desenvolver a fantasia e a imaginação;
- Para estimular a criatividade;
- Para desenvolver habilidades de negociação;
- Para desenvolver habilidades de liderança / coordenação;
- Para cooperação;
- Para liderança de reuniões;
- Para desenvolver habilidades de planejamento;
- Para desenvolver habilidades de comunicação;
- Para desenvolvimento de espírito de competição construtiva;
- Para auto e heteropercepção.
CONSTRUÇÃO DO REGISTRO DE AVALIAÇÃO DO CANDIDATO
- Ferramentas de controle para todo o processo de seleção
- Fornecendo Feedback
- Devolutiva aos candidatos
- Como tratar os Candidatos Reprovados
Carga Horária
16 Horas
Metodologia
Durante as atividades, os métodos utilizados vão desde o diretivo prático ao inovador. Tal estratégia proporciona aos participantes a vivência plena do processo ensino-aprendizagem, através de envolvimento em todas as fases dos jogos e das técnicas vivenciadas, além da participação nos debates e discussões sobre a utilização do que foi experimentado. - Exercícios que propiciem maior internalização do ensino e reforcem o aprendizado.
- Projeção de filmes sobre os principais temas abordados, com análise, debates e conclusões.
Certificação
A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.
Material Didático
A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio.
Visite nosso site: http://www.rhemacao.com/specify.php?curso=8
- Oportunizar o conhecimento dos principais pressupostos teóricos que fundamentam a Administração de Recursos Humanos nas organizações.
- Contextualizar os participantes quanto ao atual cenário social e organizacional e suas implicações para a gestão de Recursos Humanos nas organizações.
- Facilitar a compreensão da evolução do processo de Administração de Recursos Humanos nas organizações e discutir a responsabilidade, papéis e os resultados esperados de Recursos Humanos no atual contexto organizacional.
- Familiarizar os participantes com o processo de formulação de políticas de gestão de RH e com os principais processos e subsistemas de RH - identificando seus elementos de implementação e avaliação, habilitando o futuro profissional a assumir o papel de agente de mudanças, através de sua capacitação para conciliar as demanda da organização com propostas de transformação organizacional.
- Discutir, dentre as tendências atuais para a gestão de Recursos Humanos, as alternativas possíveis para uma efetiva contribuição da função RH para a gestão da organização.
Objetivo
Mostrar a evolução da administração de Recursos Humanos nas organizações, apresentando as principais políticas e práticas de gestão de pessoas e suas contribuições para o desempenho organizacional em ambientes competitivos. Propõe-se a analisar o contexto atual das organizações e o papel da administração de recursos humanos neste cenário, oferecendo embasamento teórico e instrumental atualizado para o exercício e a reflexão acerca desta função nas organizações.
Público Alvo
Profissionais de RH em geral que desejam se atualizar na área. Empresários; Gerentes; Administradores; Aux. Depto. Pessoal; Funcionário Público que atua na área e que deseja adquirir conhecimento.
Programa do Curso
MÓDULO I
Recrutamento e Seleção – 8 horas
MÓDULO II
Seleção por Competência e Comportamental – 8 horas
MÓDULO III
Sistema de Avaliação – 12 horas
MÓDULO IV
Treinamento e Desenvolvimento – 16 horas
MÓDULO V
Remuneração Estratégica – 12 horas
MÓDULO VI
Gestão Estratégica de RH – 12 horas
MÓDULO VII
Clima Organizacional – 8 horas
MÓDULO VIII
Comunicação Interna – 8 horas
MÓDULO IX e X
Benefícios e Serviço Social – 8 horas
MÓDULO XI
Endomarketing – 8 horas
Carga Horária
100 Horas
Metodologia
O conteúdo será desenvolvido através de um processo participativo de produção, incluindo aulas com exposições dialogadas, trabalhos. Poderá incluir-se a realização de um fórum de debate com a participação de profissionais (especialistas na função RH), caso haja interesse dos participantes.
Certificação
A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.
Material Didático
A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio.
Visite nossa página: http://www.rhemacao.com/specify.php?curso=23