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Graduação GESTÃO DE PROJETOS

Oferecido por

GESTÃO DE PROJETOS

São Paulo

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Visão Geral

HorárioIntegral
TipoGraduação
CategoriaEconomia e Gestão
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GESTÃO DE PROJETOS


Local: São Paulo: Innovia - Rua Vergueiro, 2087 - 7º andar
Data: 17 e 18 de Dezembro
Duração: 16 horas
Horário: Das 08:30 às 17:30 horas.

Objetivo:
Capacitar o profissional a utilizar a metodologia do Project Management Institute - PMI, para o planejamento, execução e controle de projetos nas mais diversas áreas de atuação. Permitir ao aluno compreender o papel e o processo de gerenciamento de projetos dentro das organizações

Programa:
Módulo 1 - Fundamentos do Gerenciamento de Projetos:
Desafios e oportunidades em Gerenciamento de Projetos;
O que é projeto?
Serviços continuados x projetos;
O que é Gerenciamento de Projetos;
O que é programa?
Habilidades de um gerente de projetos;
Ciclo de vida de projetos;
Estrutura organizacional de projetos;
Análise de Stakeholders;
O PMI (Project Management Institute)
Áreas do conhecimento segundo PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e
A certificação PMP (Project Management Professional).

Módulo 2 - Concepção do Projeto:
Planejamento estratégico;
Métodos de seleção dos projetos;
Project charter (Termo de Abertura de Projeto);
Tipologia de projeto;
Declaração do escopo do projeto;
WBS (Work Breakdown Structure);
Definição das atividades do projeto;
Sequenciamento das atividades;
Estimativas de PERT e CPM;
Estimativa de custos do projeto;
Planejamento dos recursos (team work);
Desenvolvimento do cronograma do projeto;
Plano de qualidade do projeto;
Plano de resposta ao risco do projeto;
Plano de comunicação do projeto;
Plano de Aquisições do projeto; e
Desenvolvimento do plano do projeto.

Módulo 3 - Planejamento do Projeto:
Tipologia de projeto;
Declaração do escopo do projeto;
WBS (Work Breakdown Structure);
Definição das atividades do projeto;
Sequenciamento das atividades;
Estimativas de PERT e CPM;
Estimativa de custos do projeto;
Planejamento dos recursos (team work);
Desenvolvimento do cronograma do projeto;
Plano de qualidade do projeto;
Plano de resposta ao risco do projeto;
Plano de comunicação do projeto;
Plano de Aquisições do projeto;
Desenvolvimento do plano do projeto.

Módulo 4 - Implantação e controle de projetos:
Execução do plano do projeto;
Distribuição das informações do projeto;
Earned Value Management (EVM);
Relato de Desempenho do Projeto e
Controle de custos, cronogramas e qualidade do projeto.

Módulo 5 - Fechamento do Projeto:
Fechamento administrativo;
Fechamento do contrato;
Lessons learned (lições aprendidas).

Metodologia:
Apresentação Expositiva, exercícios e estudos de casos.

A quem se destina:
O curso é direcionado a profissionais das mais diversas áreas, gerentes, consultores e analistas que participam do desenvolvimento da gestão de projetos, bem como a profissionais de outras áreas que tenham envolvimento em projetos.


Maiores Informações:
Innovia Training & Consulting
Tel/Fax: (11) 5539-5264
contato@innovia.com.br

www.innovia.com.br

Fonte: www.innovia.com.br

 

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Criado em 24/11/2008 - 17:52h.
Última modificação em 24/11/2008 - 17:54h.